经纬纺织公司召开2015年工作会暨一届二次职工代表大会

2月10日至11日,经纬纺织机械股份有限公司2015年工作会暨一届二次职工代表大会在北京召开。恒天集团副总裁、经纬纺机董事长叶茂新,恒天集团总裁助理、经纬纺机副董事长王江安,经纬纺机总经理、党委书记姚育明及公司领导班子成员,各事业部,总部各部门,各分(子)公司主要负责人参加会议。

会上,总经理、党委书记姚育明作了题为《改革创新、提质增效、控亏增盈,确保公司在新常态下的持续稳健发展》的公司工作报告,财务总监毛发青作了关于2014年财务预算执行以及2015年财务预算编制情况的通报,副总经理吴旭东就棉纺事业部的组建进行了说明,工会主席陈忠民作了题为《围绕中心、凝聚力量、服务大局,构建公司和谐发展新局面》的工会工作报告。
会议期间,恒天集团对经纬纺机领导班子及班子成员进行了综合考评。姚育明代表公司领导班子进行了述职,叶茂新,恒天集团派出的董监事,纺机事业部领导,经纬纺机领导班子成员、中层干部、所属企业党政负责人及部分职工代表对公司领导班子及领导班子成员2014年年度工作进行了综合评价。

陈忠民在报告中从五个方面回顾了2014年工会工作。一是加强自身建设,增强企业凝聚力;二是围绕中心工作,积极开展劳动竞赛;三是依靠职工群众,大力推进民主管理;四是搞好服务保障,营造和谐发展氛围;五是融入企业文化,提升职工整体素质。
2015年工会工作的总体思路是:深入贯彻落十八大、十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心,解放思想,不断创新工作思路和方法,适应公司发展形势的新变化,充分发挥工会的桥梁纽带作用,不断增强凝聚力和向心力,团结动员广大职工为企业稳定健康发展不懈努力,把工会工作提升到一个新的水平。着重抓好四个方面工作:一是深入贯彻十八届四中全会精神,加强自身建设,提升工会服务大局、服务职工的能力;二是举办技能竞赛和比武活动,大力提升职工技能素质,激发广大职工创造力;三是深入推进企业民主管理,坚持依法治企,维护职工群众合法权益;四是加大关爱和帮扶力度,开展群体性文体活动,营造和谐健康氛围。

姚育明在报告中从六个方面总结回顾了2014年公司各项工作。一是抓创新,提品质,技术水平稳步提升;二是争项目,强服务,全力开源拓市场;三是调结构,促转型,经营活力进一步增强;四是强管理,固基础,企业治理水平进一步提高;五是重效率,活机制,发展根基更加巩固;六是促党建,严党纪,风清气正氛围更加浓厚。

姚育明对公司面临的内外部形势作了客观深入的分析,针对公司面临的新形势,他提出了2015年工作的总体要求和目标任务:以党的十八大及十八届三中、四中全会精神为指引,深入贯彻恒天集团工作会议精神,解放思想、开拓创新,以提高经济效益为中心,聚焦改革创新、提质增效、控亏增盈三项重点,提升科学管理、技术研发、市场竞争、国际经营四种能力,加快发展方式的转变,使公司在经济发展新常态下实现高质高效、可持续发展。

围绕年度工作目标,姚育明提出了2015年的经营方针是“改革创新、提质增效、控亏增盈”。他强调,2015年要着重抓好七个方面的工作,一是主动适应新常态,坚决实现控亏增盈;二是科技引领新发展,增强主业竞争优势;三是深化改革促转型,激发企业内生动力;四是积极推动提质增效,促进管理全面提升;五是打造高效人才队伍,增强公司发展后劲;六是坚持实施依法治企,提高风险防控能力;七是加强反腐倡廉建设,保障企业稳健发展。

姚育明强调,经纬纺机有着六十余年光荣传统与辉煌历史的经纬纺机,已经进入了新一轮改革发展的关键时期,必须保持高度的危机意识、改革意识、创新意识,立足新起点,把握新机遇,再造新优势,在转型升级、跨越发展的征程上迈出更加坚实的步伐!
与会职工代表听取了公司工作报告、2014年财务预算执行以及2015年财务预算编制情况通报和工会工作报告,并一致举手表决通过了经纬纺织机械股份有限公司一届二次职工代表大会决议。

会上,姚育明代表公司领导班子、党委与各分(子)公司、党委签订了经济责任书和党风廉政建设责任书。公司党委对抓好党风廉政建设高度重视,要求对党风廉政建设责任书的内容认真学习;逐条逐句进行对照,严格贯彻执行;加强监督考核问责,年底进行全面总结,写出落实责任情况的专题报告。绝不容许将签订的党风廉政建设责任书束之高阁,不闻不问。
各企业主要领导进行了述职,总结回顾了本企业2014年的工作,查找了问题,分析了原因,提出了具体措施,明确了新年度目标任务。

王江安在会上对经纬领导班子及经纬广大职工团结拼搏、勇于创新的精神表示赞赏。他说,多年来经纬纺机始终坚定发展纺机主业的信心和信念,大局意识强、执行力强。结合经济发展的新常态,他从市场空间、财务能力、技术优势、人才队伍四个维度分析了目前公司汽车业务的现状,他认为,目前汽车板块保留了一面旗帜(汽车资质)、组建了一支队伍、建设了一个工厂、形成了一点优势(100吨矿卡及电动车)正是贯彻了董事会一高一低战略的结果。他提出,未来一是要确立重卡业务在细分市场全球领先地位,二是要围绕新能源汽车从市场动作平台、共性技术平台及核心零部件的集成方面建立起竞争能力。他建议,要集中做技术研发,以发挥集约化效应,同时要加强人才队伍的培养,特别是注重人才梯队的建设,为经纬发展奠定坚实的基础。

叶茂新在会上发表重要讲话。他客观地分析了在当前宏观经济环境下公司三大业务板块受到的影响、面临的压力和机遇,并代表恒天集团、经纬纺机董事会对2014年公司在严峻市场经营形势下所取得的业绩表示了充分肯定。在分析公司发展面临的形势的同时,叶茂新要求经纬纺机要沿着既定的目标,加快资源、结构和业务的调整,第一抓好金融“三驾马车”,第二关注汽车行业细分市场,第三促进主业发展,尤其是在棉纺事业部成立后要切实发挥好棉纺设备的成套优势,特别是整合好内在的各种资源要素,注重各棉纺企业的协同及优势互补。

在谈到新一年的工作时,叶茂新强调,要按照总经理工作报告要求,在做好七项重点工作的同时,继续抓好减员增效、产品质量和转型升级三项工作。他特别强调,2015年是开展央企反腐倡廉建设的重要一年,各级党组织、党员领导干部要严格执行党的纪律,落实“三重一大”制度,各企业要利用好反腐倡廉这一“工具”,规范行为,堵塞漏洞,营造和谐环境,提升企业经营水平。各企业要按照公司的经营目标,理清思路,控亏增盈,相信2015年纺机主业一定会有新起色,经纬的三大业务也会很好的协同发展!
副总经理刘先明做了总结发言。他要求,各企业要传达好工作会精神,按照工作报告中的七项要求、王江安副董事长的两点建议、尤其是叶茂新董事长提出的要从资源、业务、要素方面整合来实现三大业务内涵式发展的要求,认真落实责任书中的具体指标,打赢2015年控亏增盈攻坚战。

经纬纺织机械股份有限公司召开2015年工作会暨一届二次职工代表大会

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