秦川机床工具集团召开2014—2015年工作会暨第二届职代会-尚精网

2月5日，秦川机床工具集团股份公司2014—2015年工作会暨第二届职工（会员）代表大会在宝鸡机床培训中心会议室召开。会议的主要任务是回顾总结集团公司2014年工作，分析集团发展面临的形势，全面安排部署 2015 年工作，动员广大员工积极适应新常态，激发新思维，聚焦新优势，形成新突破，为努力开创集团公司持续发展的新局面努力奋斗。

秦川机床工具集团股份公司领导龙兴元、胡弘、王怀科、李强、赵甲宝、张毅、王银山等在主席台就座。集团公司党委书记、董事长龙兴元向大会作了题为《适应新常态实现新突破努力开创秦川集团持续发展新局面》的公司工作报告。报告指出，2014 年，面对经济下行压力贯穿全年的严峻形势，秦川集团紧紧围绕“技术领先，模式取胜”的发展思路，一方面坚决推进，顺利完成了整体上市、定向增发等重大工作；一方面牢牢把握“稳增营收、着力增盈”这个主线，主要抓了八个方面工作。一是紧扣稳增长的关键环节精准发力，确保公司扭亏为盈；二是推进组织结构调整，贴近用户，开拓市场；三是整体上市喜获成功，混合所有制改革一步到位；四是进一步强化技术创新能力，确保技术领先优势；五是模式创新持续深入，构造集团公司新型竞争力；六是加强资金运作管理，发挥集团融资平台作用；七是加强党建，积极开展群众路线教育实践活动；八是切实加强群众工作，促进企业和谐发展，实现了在全行业形势普遍下滑状态下的销售收入增长和扭亏为盈，保持了职工队伍稳定，取得了相对较好的经营成绩。

秦川机床工具集团股份公司2015年的总体经营目标任务是：实现营业收入55亿元，实现利税总额2.4亿元。

龙兴元指出，2015年是全面深化改革的关键之年，是实施“十二五”规划的收官之年，也是公司实现整体上市打造单一上市平台的开局之年。从宏观上看，新一轮市场热点在国家全面转型、定向调控下逐步形成，如以工业机器人为代表的高端智能装备与先进制造技术在众多行业的应用和普及，西部基础设施投资，新丝路经济带建设，高铁、核电、航天等领域的对外合作，相关技术和大型成套装备出口对关联行业的带动等。从行业来看，下一步转型升级的目标集中在：第一、守住中端市场是底线，这是行业企业竞争的热点所在。第二、参与高端竞争，替代进口，加快创新成果商品化步伐，这是企业进军产业中高端的突破口。第三、发掘装备后市场，加快制造性服务可贸易化，形成新的增长点，这是我们创新发展模式的新空间。从企业自身来讲，诸多优势使我们在机遇面前占领了先机。我们的优势：其一、依托重大专项，与院校及科研院所、战略用户建立起广泛的协同创新机制。其二、整合全球高端资源，面向中高端市场和需求，确立了以用户工艺为导向的产品研发模式、以设计咨询为先导的市场开发模式、以设备全生命周期管理为目标的用户服务模式。其三、以整体上市为契机，对标国际先进企业，提升战略管理与运营管理水平，确立了三大板块协同发展路径。这些优势，足以使我们在新常态倒逼的机遇下，在面对全行业下行的共同境遇中，把创新推到新的高度，率先“破阵先行”。

龙兴元强调，2015 年要重点做好以下七方面工作：一是战略导向规划引领；二是优化调整企业组织和产品结构；三是强化预算与考核；四是加强精细化管理，提高成本控制能力；五是加强出口，深耕国际市场；六是强化 3 个1/3战略实施，推进企业转型升级；七是持续深化改革，向改革要效益。

与会代表分五个小组对集团公司工作报告、集团第一届工会工作报告、2014 年集团财务工作报告、集团第一届工会经费收支情况报告、班子成员述职报告进行了讨论和审议。大会表决通过了各项工作报告。与会代表还对集团公司领导班子及班子成员进行了民主评议。

会上，选举产生了集团公司第二届工会委员会和工会经费审查委员会。第二届工会委员会由王怀科、袁炜、何拉明、严虎勤、王拉祥、李增胜、朱琳、秦惠琪、韩让宁、刘虎明、李玉梅、谢五一、苟晓东、王炜、颉新虎 15 位同志组成。第二届工会经费审查委员会由李增胜、潘永胜、谢卫安、杨淑玲、门海 5 位同志组成。

随后，召开了集团第二届工会委员会第一次委员会议和第二届工会经费审查委员会第一次会议，经全体委员投票选举，一致推选王怀科为第二届工会委员会主席，袁炜、何拉明、严勤、王拉祥为副主席，一致推选李增胜为第二届工会经费审查委员主任。

会上，公司对一批表现突出企业( 团队) 颁发了企业经营贡献奖，集团公司领导还与各企业代表分别签订了《2015 年经营目标责任书》、《2015 年党风廉政建设责任书》、《2015 年安全生产责任书》。（记者秦轩通讯员苟晓东）

秦川发展集团公司召开2014—2015年工作会暨第二届职代会